Pessoas

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Gestão de Pessoas e Produtividade

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Gestão de pessoas é o conjunto de estratégias empregadas por empresas para desenvolver seu capital humano. As ações de Recursos Humanos são exercidas desde a atração dos melhores profissionais possíveis e incluem seu desenvolvimentoretenção e motivação para desempenhar suas funções.

 

 

Por que a Gestão de Pessoas é importante para as empresas?

Pesquisam indicam que os produtos ligados a gestão de pessoas eram os menos comprados por donos de pequenas empresas. Infelizmente, investir em pessoas não é muito popular nas empresas brasileiras. A dúvida geral é “e se eu investir nos meus funcionários e eles pedirem demissão?”. A melhor resposta para essa pergunta é outra pergunta:

E SE VOCÊ NÃO INVESTIR EM PESSOAS E ELAS FICAREM NA SUA EMPRESA?

Empresas gastam rios de dinheiro para buscar os melhores profissionais, oferecem bons salários e benefícios e acreditam que isso é suficiente. O profissional entra na empresa, recebe uma pequena capacitação inicial e, depois, é deixado de lado no cumprimento de suas atribuições de rotina.

A questão é que, cada vez mais, especialmente para jovens profissionais, a visão sobre o valor da remuneração está evoluindo. Antigamente, a visão era meramente financeira: salário + benefícios + bônus. Hoje, a visão está cada vez mais ligada a fatores mais abstratos:

  • -Salário + benefícios + bônus
  • -Evolução pessoal e profissional
  • -Integração à equipe
  • -Liberdade de escolhas
  • -Senso de cumprimento de propósito

 

Nesse contexto, entra a gestão de pessoas nas organizações. Cabe aos gestores diagnosticar o grau de motivação de sua equipe e atuar sobre ele para obter os melhores resultados. O grau de motivação pode variar por diversos motivos. Desde o ambiente da empresa, até o sentimento de estagnação profissional.

 

Assim como na medicina, cada diagnóstico terá um tratamento diferente. E, acredite, equipes bem geridas e motivadas podem levar o resultado da empresa a outro patamar. Para atuar bem sobre a equipe, não deixe de entender os 5 pilares da gestão de pessoas.

 

Pilares da gestão de pessoas

 

  • -motivação para despertar o comprometimento de suas equipes;
  • -comunicação objetiva, transparente e sem hierarquias para estimular o senso de dono nos colaboradores e fazê-los sentirem-se parte fundamental da empresa;
  • -espírito colaborativo para minimizar os conflitos e engajar a todos em uma crescente de resultados e disposição para que a empresa, como um todo, se desenvolva;
  • -conhecimentos e competências específicos para que os colaboradores ofereçam o melhor de si. Algo que pode ser estruturado, a princípio, por meio de treinamentos e capacitações que agregam valor à gestão de pessoas, ao indivíduo e às metas da empresa;
  • -desenvolvimento do indivíduo por meio de avaliações de desempenho. Assim, o seu quadro de funcionários sempre vai estar inteirado a respeito do que deve ser feito para manter o espírito colaborativo sempre eficiente.

 

Como aplicar a gestão de pessoas na empresa?

  • 1. Ouça o que os colaboradores têm a dizer
  • 2. Estabeleça uma comunicação livre com toda a empresa
  • 3. Alinhe a sua equipe à cultura organizacional da empresa
  • 4. Ajude a promover um bom clima organizacional
  • 5. Invista no processo de atração de talentos
  • 6. Aposte nos feedbacks como forma de avaliação
  • 7.  Implante um plano de cargos e salários flexível
  • 8. Dê autonomia aos seus colaboradores
  • 9. Realize treinamentos e capacite suas equipes
  • 10. Invista em tecnologias de gestão de pessoas

 

Planejamento e métrica - diferencial na performance em gestão de pessoas:

-Como elaborar as metas a serem cumpridas?

-Como avaliar os resultados?

 

Gostaria de contratar nossos serviços para melhor alavancar o desempenho dos seus colaboradores? Deixe uma mensagem ao lado!

 

 

INVESTIMENTO

Variável

CARGA

Personalizada

QUANTIDADE

Por Demanda

RESPONSÁVEL

Rede IC&B

0

EMPRESAS PARTICIPANTES

0

EMPREENDEDORES ATIVOS

0

ENCONTROS REALIZADOS

0

NEGÓCIOS VIABILIZADOS

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