Pessoas

Gestão de Pessoas e Produtividade

Gestão de pessoas é o conjunto de estratégias empregadas por empresas para desenvolver seu capital humano. As ações de Recursos Humanos são exercidas desde a atração dos melhores profissionais possíveis e incluem seu desenvolvimento, retenção e motivação para desempenhar suas funções.

Por que a Gestão de Pessoas é importante para as empresas?

Pesquisam indicam que os produtos ligados a gestão de pessoas eram os menos comprados por donos de pequenas empresas. Infelizmente, investir em pessoas não é muito popular nas empresas brasileiras. A dúvida geral é “e se eu investir nos meus funcionários e eles pedirem demissão?”. A melhor resposta para essa pergunta é outra pergunta:

E SE VOCÊ NÃO INVESTIR EM PESSOAS E ELAS FICAREM NA SUA EMPRESA?

Empresas gastam rios de dinheiro para buscar os melhores profissionais, oferecem bons salários e benefícios e acreditam que isso é suficiente. O profissional entra na empresa, recebe uma pequena capacitação inicial e, depois, é deixado de lado no cumprimento de suas atribuições de rotina.

A questão é que, cada vez mais, especialmente para jovens profissionais, a visão sobre o valor da remuneração está evoluindo. Antigamente, a visão era meramente financeira: salário + benefícios + bônus. Hoje, a visão está cada vez mais ligada a fatores mais abstratos:

-Salário + benefícios + bônus
-Evolução pessoal e profissional
-Integração à equipe
-Liberdade de escolhas
-Senso de cumprimento de propósito

Nesse contexto, entra a gestão de pessoas nas organizações. Cabe aos gestores diagnosticar o grau de motivação de sua equipe e atuar sobre ele para obter os melhores resultados. O grau de motivação pode variar por diversos motivos. Desde o ambiente da empresa, até o sentimento de estagnação profissional.

Assim como na medicina, cada diagnóstico terá um tratamento diferente. E, acredite, equipes bem geridas e motivadas podem levar o resultado da empresa a outro patamar. Para atuar bem sobre a equipe, não deixe de entender os 5 pilares da gestão de pessoas.

Pilares da gestão de pessoas

-motivação para despertar o comprometimento de suas equipes;
-comunicação objetiva, transparente e sem hierarquias para estimular o senso de dono nos colaboradores e fazê-los sentirem-se parte fundamental da empresa;
-espírito colaborativo para minimizar os conflitos e engajar a todos em uma crescente de resultados e disposição para que a empresa, como um todo, se desenvolva;
-conhecimentos e competências específicos para que os colaboradores ofereçam o melhor de si. Algo que pode ser estruturado, a princípio, por meio de treinamentos e capacitações que agregam valor à gestão de pessoas, ao indivíduo e às metas da empresa;
-desenvolvimento do indivíduo por meio de avaliações de desempenho. Assim, o seu quadro de funcionários sempre vai estar inteirado a respeito do que deve ser feito para manter o espírito colaborativo sempre eficiente.