Franchise

Hub de Soluções IC&B: Capacitação, Monitoramento e Gerenciamento

Dispomos de serviços confecção de novas franquias, projetos de franquia máster com viabilidade de custo, internacionalização de franquias, importação de franquias e também dispomos de franquias que administramos para venda em vários segmentos diferentes: alimentos, beleza e estética, moda, saúde entre outros.

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Franquia: Entendendo os diversos modelos dO negócio franquia.
Antes de abrir uma franquia (seja como franqueado ou franqueador), é importante entender os diversos modelos de negócio existentes, suas regras e características, para a correta elaboração de seu planejamento estratégico.
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Apesar da exigência legal de apresentação da COF – Circular de Oferta de Franquia, onde todas as informações relacionadas ao negócio são expostas (ao menos deveriam) de forma clara e transparente, muitos são os problemas causados pela quebra de expectativa dos contratantes durante a execução do contrato de franquia.

Esta quebra de expectativa é resultado da ausência de conhecimento sobre o modelo de negócio proposto e suas repercussões práticas durante as atividades empresariais. Sendo um contrato complexo, a ausência de assessoria jurídica especializada na sua elaboração e interpretação, faz com que os contratantes ingressem em um negócio fadado ao fracasso, pela existência de lacunas jurídico-operacionais graves assim como a existência de condições contratuais que não condizem com o modelo de negócio escolhido.

Solicite nosso artigo sobre os diversos modelos de negócio de franquia para auxiliar o empresário que deseja ingressar neste mercado, ou que deseja aperfeiçoar seu negócio.

Podemos separar as variações do negócio de franquia em três grandes grupos: 1. Quanto à natureza da atividade; 2. Quanto à atuação geográfica e; 3. Quanto à remuneração. Em nosso artigo explicamos cada uma delas. Existem oportunidades por modalidade:

1. Quanto à natureza da atividade:

1.1. Individual
1.2. Industrial
1.3. Comercial
1.4. De serviço
1.5. Combinada
1.6. “Shop in Shop”
1.7. Minifranquia

2. Quanto à atuação geográfica

2.1. Unitária
2.2. Múltipla
2.3. Regional

3. Quanto à remuneração

Conclusão:

Como se percebe, diversos são os cuidados na hora de transformar seu negócio de sucesso em uma franquia, onde a estruturação da operação e a elaboração da COF e do contrato de franquia deverão respeitar as características e limitações dos modelos destacados acima. Da mesma forma, antes de ingressar em uma rede de franquias, o empreendedor deverá observar os mesmos pontos de atenção, de modo a evitar a frustração de um negócio malsucedido, culminando na perda de seu investimento.

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